Vaša kompanija je relativno mlada i cela menadžment struktura u njoj je nastala od pojedinaca iz “core” biznisa. Vrlo je verovatno da veći deo te grupe ljudi nikada nije imao ambiciju da se bavi menadžmentom. Zapravo kako je posao napredovao ti ljudi su u menadžment kao disciplinu ubačeni bez edukacije. Kolektiv povećavao, zadaci usložnjavali, problem rukovodjenja timovima, strukturama unutar kompanije im je postao prekomplikovan.
OGM može da pomogne i novopostavljenim menadžerima, tj. juniorima na menadžerskim pozicijama. Vaš prodajni tim je narastao i sada je već potrebna osoba koja će da vodi taj tim. Najčešća situacija jeste da ćete ovu ulogu dodeliti nekome koje vaš najbolji prodavac, neko ko je najduže u preduzeću, koji je odan preduzeću i u koga imate najviše poverenja. I to jeste dobra odluka, ali… To što je neko sjajan prodavac i odan preduzeću nije nikakva garancija da će biti dobar menadžer.